供應鏈應對關稅的首要策略：把成本轉嫁給客戶
2025-05-07
來源：國際電子商情
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存在許多潛在的杠桿。
根據(jù)Gartner的調查，45%的供應鏈領導者計劃將成本轉嫁給客戶，作為應對新關稅的首要策略。另有43%的受訪者表示，他們將通過各種供應鏈優(yōu)化舉措來降低成本（參見圖1）。
Gartner從2025年3月17日至2025年4月7日對126家供應鏈領導者進行了調查，了解他們對新關稅政策和具體緩解措施的計劃回應。符合條件的組織報告稱，整個企業(yè)的年收入至少為5000萬美元，83%的受訪者來自收入在10億美元或以上的組織。
Gartner供應鏈業(yè)務高級主管分析師Vicky Forman表示：“供應鏈領導者在降低與關稅相關的新成本方面有許多潛在的杠桿。”“雖然供應鏈領導者正在采取多項舉措來潛在地減少影響，但其中許多行動尚未完成。”
圖1：將成本轉嫁給客戶成為供應鏈應對關稅的首要策略
來源：Gartner（2025年4月）
92%的受訪者表示，“成本增加”是與新關稅相關的最大風險，但75%的受訪者同時將"客戶需求放緩"列入了業(yè)務風險的三大擔憂。具體風險包括：整體消費者需求下降（49%提及），以及國際客戶需求可能受到報復性措施影響的擔憂（45%提及）。
鑒于此，F(xiàn)orman強調了許多供應鏈倡議的重要性，這些倡議可以幫助組織減少新的關稅成本，特別是從長遠來看。受訪者提及最多的已實施(或計劃中)的供應鏈應對措施包括：
重新談判供應商合同（47%）
探索與供應商的合作機會（43%）
調整原產地、估值等貿易管理策略（40%）
將供應地點轉移至美國以外地區(qū)（39%）
將生產地點轉移至美國以外地區(qū)（26%）
提前備貨（23%）
